安徽叉車集團舉行2024年(第十三期)工商管理培訓班開班典禮
不忘初心,砥礪前行,創(chuàng)新賦能,品牌向上!8月24日上午,安徽叉車集團2024年工商管理培訓班開班典禮在紫蓬山廣源國際會議中心舉行。省監(jiān)委駐集團監(jiān)察專員,集團公司黨委委員、紀委書記宗學彬,安徽工商管理學院副院長李強,集團公司紀委副書記,股份公司黨委委員、紀委書記鄭銀海出席會議,公司黨委組織部、人力資源部和安徽工商管理學院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以及培訓班全體學員參加會議。

宗學彬代表集團公司對培訓順利開班表示祝賀,他指出,在市場競爭激烈,生產(chǎn)任務(wù)繁重,年度目標任務(wù)壓力巨大的情況下組織此次培訓學習實屬不易,希望大家靜下心來、心無旁騖、專心致志、聯(lián)系實際地學習,真正做到學有所思、學有所感、學有所獲、學有所得。
宗學彬要求,要把握學習機會,弄清楚“為何學”,深刻認識培訓的重要意義。知者行之始,行者知之成。通過系統(tǒng)學習持續(xù)提升綜合素養(yǎng)和管理水平,不僅是個人成長的需要,更事關(guān)公司高質(zhì)量發(fā)展的大局。要堅持勤學善思,搞明白“學什么”,確保培訓取得實際成效。在學習與實踐中辨是非、明得失、長才干、提本領(lǐng)。要做好成果轉(zhuǎn)化,想透徹“怎么干”,推動工作成效不斷提升。業(yè)務(wù)水平、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升是一項長期系統(tǒng)工程,也是每位管理人員為之努力的永恒命題。要珍惜此次加油充電、蓄能儲質(zhì)的機會,堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,力爭做到帶著問題來、滿是收獲回,強化成果轉(zhuǎn)換,做到學以致用。
本次工商管理培訓班采用封閉式培訓方式,注重創(chuàng)新思維與實踐能力雙培養(yǎng),科學調(diào)配知名專家學者、企業(yè)高管和行業(yè)精英擔任授課老師,以“三向六線”培育思路為指導(dǎo),強調(diào)突出新晉干部和后備干部教育培訓的政治導(dǎo)向、能力導(dǎo)向和實效導(dǎo)向,圍繞思想意識線、能力學習線、行動課題線、體驗活動線、實踐轉(zhuǎn)化線、運營評估線,針對培訓對象面臨的問題和挑戰(zhàn),從項目規(guī)劃、課程設(shè)計、運營管理等方面進行系統(tǒng)策劃,不斷提升完善培訓細節(jié),保障學習和服務(wù)質(zhì)效。來自公司本部、分子公司和營銷網(wǎng)點的66名學員參加了培訓。
不忘初心,砥礪前行,創(chuàng)新賦能,品牌向上!8月24日上午,安徽叉車集團2024年工商管理培訓班開班典禮在紫蓬山廣源國際會議中心舉行。省監(jiān)委駐集團監(jiān)察專員,集團公司黨委委員、紀委書記宗學彬,安徽工商管理學院副院長李強,集團公司紀委副書記,股份公司黨委委員、紀委書記鄭銀海出席會議,公司黨委組織部、人力資源部和安徽工商管理學院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以及培訓班全體學員參加會議。

宗學彬代表集團公司對培訓順利開班表示祝賀,他指出,在市場競爭激烈,生產(chǎn)任務(wù)繁重,年度目標任務(wù)壓力巨大的情況下組織此次培訓學習實屬不易,希望大家靜下心來、心無旁騖、專心致志、聯(lián)系實際地學習,真正做到學有所思、學有所感、學有所獲、學有所得。
宗學彬要求,要把握學習機會,弄清楚“為何學”,深刻認識培訓的重要意義。知者行之始,行者知之成。通過系統(tǒng)學習持續(xù)提升綜合素養(yǎng)和管理水平,不僅是個人成長的需要,更事關(guān)公司高質(zhì)量發(fā)展的大局。要堅持勤學善思,搞明白“學什么”,確保培訓取得實際成效。在學習與實踐中辨是非、明得失、長才干、提本領(lǐng)。要做好成果轉(zhuǎn)化,想透徹“怎么干”,推動工作成效不斷提升。業(yè)務(wù)水平、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升是一項長期系統(tǒng)工程,也是每位管理人員為之努力的永恒命題。要珍惜此次加油充電、蓄能儲質(zhì)的機會,堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,力爭做到帶著問題來、滿是收獲回,強化成果轉(zhuǎn)換,做到學以致用。
本次工商管理培訓班采用封閉式培訓方式,注重創(chuàng)新思維與實踐能力雙培養(yǎng),科學調(diào)配知名專家學者、企業(yè)高管和行業(yè)精英擔任授課老師,以“三向六線”培育思路為指導(dǎo),強調(diào)突出新晉干部和后備干部教育培訓的政治導(dǎo)向、能力導(dǎo)向和實效導(dǎo)向,圍繞思想意識線、能力學習線、行動課題線、體驗活動線、實踐轉(zhuǎn)化線、運營評估線,針對培訓對象面臨的問題和挑戰(zhàn),從項目規(guī)劃、課程設(shè)計、運營管理等方面進行系統(tǒng)策劃,不斷提升完善培訓細節(jié),保障學習和服務(wù)質(zhì)效。來自公司本部、分子公司和營銷網(wǎng)點的66名學員參加了培訓。
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